前 言
领域驱动设计（DDD）的遍及和应用让微服务拆分和落地有了理论的指导，有章可循，有法可依。稀奇是在一个产物或者项目开发的初期，能够很天然地通过DDD的知识帮忙进行微服务的划分，指导架构设计。
而在项目迭代开发过程中，架构已经不乱，买卖需求源源络续，将已有服务进行拆分的场景并不多见，能参考的案例也并不多，思虑其原因可能有以下两个方面：
存在即合理，拆分必要足够的理由：已有架构能够满足当前的买卖需求，服务拆分会发生很多工作量，拆分能带来哪些收益，会解决哪些问题，必要经由慎重的思虑，不克为了拆分而拆分。买卖优先级平日更高，拆分机遇很难选择：产物在持续演进，迭代开发在持续的进行，服务拆分工作繁杂，很难在一个迭代里全部完成，一方面有限的资源要优先包管买卖需求正常上线，另一方面拆分工作和买卖开发同时进行，既要包管买卖的不乱也要顺利推进拆分工作，拆分机遇并不太好把握。
本文就根据笔者履历的迭代开发过程中的微服务拆分实践，来聊聊微服务拆分的需要性、机遇选择和具体的操纵过程。
一、拆分的需要性
说到拆分已有服务，相信肯定有人会问，怎么辨认出来服务必要拆分的？非拆弗成吗？拆分能带来什么代价？
服务拆分起点肯定是为认识决项目开发过程中的痛点问题，而不是仅仅从服务划分的合理性上来看，稀奇是在产物已经相对不乱，新的需求络续开发过程中。平日，我们能够从以下几个方面来思虑拆分服务的需要性：
第一、解耦买卖，低落上下文懂得难度，追求更合理的产物设计。
多个买卖概念耦合在一起，稀奇是架构上耦合对照慎密时，会发生一些欠好的涌现物。买卖代码在一起，内容存储在一起，实现层面能够很方便的查询或更新相关联的内容，这很容易发生实现驱动设计。
以我们拆分的服务既有功能举个例子：库存零售上报日期既能够在订单上维护，也能够在库存上维护，直观的觉得这个买卖概念的归属不清晰。能够看到， 底层架构设计从某种水平上影响了上层的买卖设计。
当产物开发周期较长，买卖人员和开发人员络续更替，让项目上每个成员都具备完备的买卖知识变的越来越难，在快速交付迭代过程中，追求买卖代价和实现的轻便平日在络续的取均衡，不合理的底层架构让这个天平发生了倾斜，为了低本钱的完成某些产物功能导致了一些不合理的设计，逐渐发生的不合理设计从肯定水平上增加了买卖的复杂度，为产物后续的演进埋下了隐患，往今后面必要破费更多的本钱来为这些隐患买单。
第二、低落体系复杂度，提拔开发效率。
现代码量到达肯定量级，这种买卖耦合带来的上下文通报的复杂度会非常高，新上项目的同窗必要消化懂得的数据太多，很难快速上手，某种水平上低落了团队的效率。
另外，敏捷软件开发过程中，平日开发人员要写单元测试来包管代码的精确性，开发人员每次提交前必要在内陆运行所有的测试，包管修改没有影响到既有的功能，而产物代码体量的增长会陪伴着测试代码量的增长，内陆执行测试的时间会越来越长，开发人员获得反馈的时间变长，在团队规模较大的环境下，反馈周期变长无疑会低落整个团队的开发效率。
第三、提拔项目团体质量。
在日常开发中，每个功能都有很多种实现方式，分歧的选择会发生分歧的影响，给开发人员带来较大的挑衅是如何可以在复杂的买卖逻辑面前可以找到一个合适的实现方式，这必要开发人员对买卖流程和代价有非常清晰的懂得；但在实践中，稀奇是项目开发人员络续更替的环境下，这点是非常难做到的。
另外，买卖概念生命周期分歧会导致买卖需求转变速度也分歧，这也对产物质量发生了非常大的挑衅。我们在每个迭代都会做BUG阐发，最多的BUG类型是新代码破坏原有功能，我们尝试增加测试覆盖率已解决已有功能破坏的问题，但收效甚微，主要原因是买卖复杂，一方面因为写更具买卖代价的测试本钱也非常高，本钱很高，更紧张的是很难将所有的组合场景都测全。
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